В современном мире руководителю недостаточно быть просто хорошим менеджером. Лидерство в бизнесе становится таким же необходимым атрибутом управления как умение ставить задачи, организовывать, контролировать и мотивировать сотрудников. Суть лидерства в способности вести за собой людей, воодушевлять их совершать трудовые подвиги на благо компании. Навыки лидерства помогают руководителю быть для сотрудников авторитетом, достигать вместе с командой выдающихся целей, брать ответственность за сложные задачи, легче справляться с трудностями и вызовами, возникающими на пути. Для этого лидеру нужно уметь завоёвывать доверие подчинённых, вызывать у них искренний интерес к себе и к работе, убеждать их, вдохновлять и вовлекать в решение бизнес-задач.

ТЕМЫ ТРЕНИНГА

Человек и животное внутри лидера: что в особенностях поведения руководителя достаточно постоянно и определяется его инстинктами, а что можно развить/изменить; какие качества и компетенции нужны лидеру в зависимости от стадии развития компании?
• Биологическая природа власти.
• Социальная пирамида организации.
• Символы власти.
• Характеристики лидера.
• Стадии развития компании и лидера.
• Контроль "внутреннего животного".

Доверие лидеру и вера в него: из чего складывается и от чего зависит способность лидера порождать веру в его "всесилие"?
• Компоненты доверия.
• Мифы, порождающие веру.
• Алгоритмы "мифотворчества" лидера.
• Управление организационным настроением.
• Приёмы вовлечения сотрудников.

Алгоритмы лидерства: как убеждать подчинённых без использования жёсткого административного ресурса?
• 6 стилей лидерского поведения
• Умение "слышать" чувства и мотивы подчинённых.
• Умение расспросить сотрудника.
• Умение убедить в своей правоте.
• Умение хвалить и критиковать подчинённого.
• Умение исправлять ошибочное поведение подчинённого.
• Умение подвести сотрудника к решению проблемы.
• Умение вести развивающие беседы с сотрудником по итогам его работы за отчётный период.

Форма обучения
Семинар-тренинг.

Эффективное управление

Аудитория
Руководители высшего и среднего звеньев управления, кадровый резерв.

Цель
Сформировать глубокое понимание личных особенностей как лидера, изучить прикладные инструменты завоевания/поддержания доверия и уважения в организационной среде.

Особенность
Обучение построено на большом количестве практических кейсов, речевых практик.

Результаты для участников
Осознают природу и законы власти; научаться добиваться выполнения задач, используя не только властные полномочия, но и лидеские приёмы воздействия; научаться управлять организационными настроениями.

ЗАЯВКА НА СЕМИНАР

Заявка отправлена. Спасибо! Я свяжусь с вами в ближайшее время.

Ваше сообщение было успешно отправлено

ЗАЯВКА НА ТРЕНИНГ/СЕМИНАР/ВЕБИНАР/СТРАТСЕССИЮ

Заявка отправлена. Спасибо! Я свяжусь с вами в ближайшее время.

Ваше сообщение было успешно отправлено

ЗАЯВКА НА КОУЧИНГ

Заявка отправлена. Спасибо! Я свяжусь с вами в ближайшее время.

Ваше сообщение было успешно отправлено

Задайте вопрос

Спасибо! Ваш вопрос отправлен.

Ваше сообщение было успешно отправлено

Свяжитесь со мной

 Телефон/WhatsApp: +7 (985) 640 30 90
 Почта: krasnorutsky@yandex.ru
 Время для связи: 8.00-22.00