Это вебинар о том, как выявить и проанализировать проблемы компании/подразделения/проекта; и как сделать важные выводы из результатов анализа.

Темы вебинара
• Способы формулирования проблем.
• Использование принципа «Ну и что?» для обнаружения скрытых проблем.
• Формирование проблемного поля.
• Ранжирование проблем методом графов взаимосвязей.
• Выявление критического инцидента.
• Метод «5 почему».
• Диаграмма причин и результатов.
• Алгоритм планирования деятельности для решения возникающих проблем подразделения.
+ Серия практических заданий.


Анализ проблем

Длительность
2 часа (при необходимости вебинар может быть разделён на более короткие фрагменты).

Аудитория
Руководители всех уровней управления.

ЗАЯВКА НА СЕМИНАР

Заявка отправлена. Спасибо! Я свяжусь с вами в ближайшее время.

Ваше сообщение было успешно отправлено

ЗАЯВКА НА ТРЕНИНГ/СЕМИНАР/ВЕБИНАР/СТРАТСЕССИЮ

Заявка отправлена. Спасибо! Я свяжусь с вами в ближайшее время.

Ваше сообщение было успешно отправлено

ЗАЯВКА НА КОУЧИНГ

Заявка отправлена. Спасибо! Я свяжусь с вами в ближайшее время.

Ваше сообщение было успешно отправлено

Задайте вопрос

Спасибо! Ваш вопрос отправлен.

Ваше сообщение было успешно отправлено

Свяжитесь со мной

 Телефон/WhatsApp: +7 (985) 640 30 90
 Почта: krasnorutsky@yandex.ru
 Время для связи: 8.00-22.00