У каждой компании множество целей. Они могут дополнять друг друга, а могут быть и противоречивыми. Этот тренинг про то, как разобраться в многообразии целей, какие закономерности в организационном целеполагании следует учитывать, как выстроить систему управления, которая поможет в достижении главных целей организации.

ТЕМЫ ТРЕНИНГА

Семь организационных законов, которые влияют на цели в организациях: что нужно знать о целях и целеполагании, прежде чем начинать строить систему управления по целям?
• Носители целей в организации и конфликт между целями разных носителей: кто и за что бьётся в компании?
• Происхождение целей: чем определяются цели и каких целей больше?
• Ступени управления: от управления по заданиям к управлению по целям и ценностям.
• Высшие цели компании: как личность руководителя задаёт стратегический курс компании?
• Рассеивание целей: причины и пути профилактики.
• Видоизменение целевых приоритетов в зависимости от возраста компании.
• Run- и Change-менеджеры: как порядок уживается с развитием в компании?

Определяем цели: методы организационного целеполагания.
• Направленность на лидерство: как распределить цели по отдельным категориям?
• Образ желаемого будущего: определение общих целевых устремлений организации (методы визионирования).
• Дерево целей и Матрица целевых ориентаций: как легко и быстро разложить большие цели на цепочки подцелей?

Цели - результаты - эффективность: как наладить управление результативностью и эффективностью на основе целей?
• Три теоремы повышения эффективности персонала.
• Порядок повышения эффективности сотрудников.
• Ключевые показатели эффективности на основе целей: определение и оценка.
• Приоритетные проекты развития на основе целей: определение и оценка.
• Привязка управления по целям к системе стимулирования.

Продвинутый уровень: управление на основе ценностей
• Отличие ценностей от целей.
• Структура ценностей компании.
• Порядок внедрения системы ценностей в компании.
• Оценка соответствия сотрудника ценностям компании.
• Система управления по целям с учётом ценностей.

Форма обучения
Тренинг.

Управление по целям

Аудитория
Руководители высшего и среднего звеньев управления.

Цель
Передать участникам знания о целевой сущности организации и инструменты управления результативностью и эффективностью на основе целей.

Особенность
В процессе тренинга рассматриваются реальные примеры внедрения системы управления по целям из практики крупных отечественных компаний.

Результаты для участников
Получат 3 варианта построения системы управления по целям в организации; наработают базу знаний и методов для внедрения системы управления по целям в компании.

Численность группы
12-16 человек.

ЗАЯВКА НА СЕМИНАР

Заявка отправлена. Спасибо! Я свяжусь с вами в ближайшее время.

Ваше сообщение было успешно отправлено

ЗАЯВКА НА ТРЕНИНГ/СЕМИНАР/ВЕБИНАР/СТРАТСЕССИЮ

Заявка отправлена. Спасибо! Я свяжусь с вами в ближайшее время.

Ваше сообщение было успешно отправлено

ЗАЯВКА НА КОУЧИНГ

Заявка отправлена. Спасибо! Я свяжусь с вами в ближайшее время.

Ваше сообщение было успешно отправлено

Задайте вопрос

Спасибо! Ваш вопрос отправлен.

Ваше сообщение было успешно отправлено

Свяжитесь со мной

 Телефон/WhatsApp: +7 (985) 640 30 90
 Почта: krasnorutsky@yandex.ru
 Время для связи: 8.00-22.00