Поиск путей развития компании

Цель

1. Сформировать широкий перечень идей, реализация которых обеспечит развитие и повышение эффективности компании (под идеями здесь подразумеваются: новые продукты, новые каналы продаж и продвижения, организационные мероприятия, иные действия, способствующие развитию компании).
2. Проранжировать полученные идеи, отобрать наиболее перспективные для первоочередной реализации.
3. Провести анализ организационных ресурсов (имеющихся и требуемых), необходимых для реализации отобранных идей.
4. Сформировать программы реализации наиболее перспективных идей.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ

1. Генерация, оценка и ранжирование идей развития. Результат данной работы: перечень из 50-150 идей развития и повышения эффективности Компании.
2. Озвучивание и уточнение приоритетных идей развития.
3. Анализ организационных ресурсов (имеющихся и требуемых) необходимых для реализации отобранных идей. Результатом работы должны быть чёткие ответы на следующие вопросы: что нужно сделать, чтобы реализовать идею; какие ресурсы нужно привлечь; какие есть препятствия; какие ожидаются последствия?
4. Формирование программ реализации.
5. Анализ влияния идеи (при её реализации) на подсистемы организации.
6. Формирование планов-графиков реализации каждой из идей с обозначением сроков, результатов, необходимых ресурсов.
7. Презентация и обсуждение .