Говоря о команде, мы подразумеваем не просто группу работающих вместе людей, а единомышленников, объединенных общими целями. От высокого взаимного понимания, командной энергетики, нацеленности на общий результат зависит победа в конкурентной борьбе, стратегическая эффективность, устойчивость в условиях рыночных передряг. Слаженная команда снижает общие риски компании, способствует максимальному раскрытию личностного потенциала каждого из её членов, обеспечивает эффект синергии.

Суть тренинга: проведение командной работы по выполнению творческих заданий в жанре роликов для YouTube с руководителями и сотрудниками компании, нацеленной на получение мощного сплачивающего участников эффекта. Численность группы: от 50 до 500 человек.

Длительность тренинга: 1-2 дня (по согласованию с заказчиком).

I. Общая идея

Ведение видеоблогов на YouTube – один из отчётливых трендов последних лет. Даже среди детей и подростков мечты стать "ю-тубером" вытеснили классические профессии-мечты: кинозвёзд, музыкантов и секретных агентов.

Но дело не только в детях. Авторские видеоблоги на YouTube превращаются в значимую площадку для продвижения и развития бизнеса, рекламы и формирования общественного мнения. Влияние этого формата распространяется на корпоративную сферу, внедряется в образование, культуру, политику.

При этом наиболее экономически активная часть населения (от 30 до 50 лет) крайне мало знает об этой сфере. Люди, которые благодаря значительному профессиональному и жизненному опыту могли бы много чего интересного сказать, в большинстве своём не умеют говорить на этом языке. Вместо них вещают представители более молодого поколения. На своём языке, о своём опыте.

Предлагаемый тренинг отвечает следующими вводными условиями:
  должно быть обеспечено успешное решение сложной задачи, выходящей за рамки привычных и специфичных
   дел (одинаково трудно всем);
 эта задача должна быть такой, чтобы её решение было возможно только командными усилиями (в одиночку не
   решит никто);
 задача должна быть по-настоящему интересной, увлекающей и необычной для участников (важно уйти от
   привычного формата итоговых совещаний, обсуждения проблем);
 в решении задачи должен быть задействован в большей степени интеллектуальный и творческий потенциал
   участников, ведь именно интеллектуальная и творческая, а не физическая деятельность определяет успешность
   в бизнесе (перетягивать канаты, прыгать в мешках, играть в волейбол, - конечно тоже интересно, но нам ведь
   нужна команда сотрудников деловой организации, а не пионервожатых);
 решённая задача должна иметь материальное выражение, должен остаться какой-то продукт общей работы (не
   просто потусили, не просто приняли какое-то решение, а действительно создали что-то);
 полученный продукт должен быть интересным, запоминающимся, его можно будет использовать в дальнейшем.

Командная работа по выполнению творческих заданий в жанре роликов для ю-туба – это одновременно и развивающее мероприятие, т.к. позволяет окунуться в эту сферу, и возможность найти новые, необычные решения для бизнеса. Эта работа предполагает реальную деятельность с реальными требованиями к качеству продукта. И эти условия позволяют отработать качество командного взаимодействия на примере реальных задач, но в контролируемых условиях обучения.

Феномен командной работы возможен, когда есть понятная и посильная задача. Есть распределение ролей внутри команды и есть условия и возможность для возникновения командной синергии - взаимного усиления. Когда каждый делает чуть больше, но при этом не нарушает границ ответственности других участников команды.

II. Эффекты и результаты тренинга

 Творческое, динамичное, увлекательное командное взаимодействие участников в процессе съёмок. Организация
   съёмочного процессабудет выстроена таким образом, чтобы обеспечить максимально высокий уровень
   командной, слаженности, доверия, ответственности, распределения обязанностей и т.д.
 Яркое раскрытие творческого и интеллектуального потенциалов участников.
 Мощный сплачивающий эффект.
 Повышение качества профессионального и рабочего взаимопонимания между сотрудниками компании.
 Укрепление коммуникативных связей между руководителями и сотрудниками компании.
 Съёмка видеороликов, объединённых общей тематикой, связанной с деятельностью компании.
 Гарантированный отсроченный сплачивающий эффект, связанный с возможностью использования отснятых
   роликов в будущем.

III. Процедура тренинга

Участники объединяются в 5-20 команд (в зависимости от общего числа участников). Группы могут оставаться постоянными на протяжении всего мероприятия. В этом случае, по мере выполнения заданий, будет постоянно повышаться качество групповой работы. И к финальной части группа будет способна к выполнению достаточно сложных заданий. Либо группы могут заново формироваться для выполнения каждого последующего задания. Это лучше для сплочения всего коллектива. Но ограничивает качество групповой работы, т.к. навыки командного взаимодействия нужно будет выстраивать заново при работе над каждым заданием.

Суть каждого из заданий сводится к съёмке короткого сюжета на 1-2 минуты и обязательно одним дублем на телефон любого из участников команды. Выполненное задание - это полностью готовый ролик, снятый одним дублем. Без монтажа. При этом, либо все события и действия происходят в рамках одной сцены, а камера остаётся относительно неподвижной. Либо ролик снимается с применением так называемого "внутрикадрового монтажа", когда изменение сцен и планов происходит внутри одного кадра благодаря перемещению камеры.

Каждое задание предполагает нахождение креативного решения за рамками привычных действий и подходов. Команды получают задания, которые предполагают: обязательное командное взаимодействие, продумывание сильной идеи, планирование и выполнение с определённым уровнем качества.

Когда человек находит креативное решение, формулирует его, чтобы донести другим участникам команды и работает над его реализацией, он входит в состояние полной включенности. Так называемое "состояние потока", которое считается наиболее ценным и продуктивным в работе.

Для того, чтобы участники не испытывали затруднений и стресса, задания выстраиваются в порядке нарастающей сложности – от простых к более и более сложным.

В каждой из групп необходимо будет выстроить максимально продуктивный формат взаимодействия. Найти сильные стороны каждого из участников команды и помочь их раскрыть для того, чтобы получить наилучший результат.

Задания, по своей сути, будут обыгрывать наиболее популярные жанры авторского видео на YouTube: интервью, сценки, короткометражки, обзоры, влоги, репортажи, тесты и сравнения, видеоуроки и т.д.

Между заданиями будут проводиться краткие информационные интервенции в формате мини-лекций и демонстраций. Их задача: показать дополнительные идеи и приёмы, расширить диапазон используемых методов и творческих возможностей. Основные темы: "Работа с ракурсами и нахождение более креативных и выразительных углов съёмки", "Развитие сюжета и приёмы интересного повествования", "Организация работы группы при съёмке", "Креативные техники съёмки".