Развитие персонала

Для бизнеса всегда ценны решения, которые способствуют развитию персонала, повышают эффективность и вовлеченность людей, делают их жизнь в компании более интересной… Здесь существуют свои технологии. Раскрытию этих технологий посвящён семинар: «Развитие персонала».

ТЕМЫ СЕМИНАРА

HR-цикл как система управления персоналом в течение года

• Основные элементы HR-цикла.

• Роль HR-ов и руководителей подразделений в развитии сотрудников.

• Частые ошибки и важные уроки.

Кадровый совет как методология развития руководителей и формирования кадрового резерва

• Задачи и состав кадрового совета.

• Формирование профайлов на менеджеров.

• Процедуры подготовки проведения заседаний кадрового совета.

• Решения кадрового совета.

Развитие эффективности персонала

• Три теоремы повышения эффективности персонала.

• Поведенческая модель формирования низкой эффективности, действия руководителя, которые делают персонал вялым, неэффективным, некомпетентным.

• Порядок повышения эффективности сотрудников.

Развитие на основе компетенций

• Модель компетенций: суть, структура.

• Оценка компетенций.

• Методы развития компетенций.

Развитие на основе ценностей

• Связь ценностей с целями и отличие ценностей от целей.

• Привязка ценностей к модели компетенций.

• Оценка соответствия сотрудников ценностям компании.

• Привязка оценки по ценностям к системе стимулирования.

Частные технологии развития персонала

• Адаптация новых сотрудников, процедуры и техники наставничества.

• Методология формирования индивидуальных панов развития.

• Практики регулярного менеджмента: суть, разработка и внедрение.

Вовлеченность и вовлечение сотрудников

• Смысл вовлечения сотрудников.

• План повышения вовлеченности персонала.

• Геймификация как частный метод повышения вовлеченности.