Это вебинар о том, как сделать так, чтобы сотрудники хотели делать то, что нужно организации.
- Темы вебинара
- • Мотивирование как функция управления: основные понятия; мотивирование vs стимулирование.
- • Определение типов трудовой мотивации подчинённых.
- • Виды стимулов, подходящие для каждого из типов трудовой мотивации.
- • Карта трудовой мотивации сотрудников.
- • Привязка функционалов сотрудников к целям компании: продуктный подход к формированию должностных инструкций.
- • Мотивирующая оценка работы сотрудников на удалёнке с элементами геймификации – как доносить требования к сотрудникам через игру и вознаграждение: суть, последовательность, примеры.
- • Связь системы вознаграждения с Ключевыми показателями эффективности и Приоритетными проектами развития: как сделать так, чтобы достигать целей компании было выгодной: примеры, шаблоны.
- + Серия практических заданий.
Длительность
3 часа (при необходимости вебинар может быть разделён на более короткие фрагменты).
Аудитория
Руководители всех уровней управления.
Численность группы
12-16 человек.