Все программы
1. Курс "CRISIS KILLER: Управление на удалёнке" 2. Курс "CRISIS KILLER: Управление в условиях нестабильности" 3. Курс "Повышение личной эффективности" 4. Вебинар "Индивидуальный план развития" 5. Курс "Конфликты: профилактика и разрешение" " 6. Курс "Дизайн-мышление: креатив и инновации" 7. Курс "Развитие персонала" 8. Вебинар "Вовлечённость и вовлечение" 9. Вебинар "Инструменты мотивации" 10. Вебинар "Методы выработки решений" 11. Вебинар "Развивающая обратная связь с элементами коучинга" 12. Вебинар "Анализ организационных проблем"
1. Эффективное управление: 21 инструмент руководителя 2. Целеполагание и управление по целям 3. Ситуационное руководство 4. Анализ проблем и принятие управленческих решений 5. Лидер: доверие, убеждение, влияние 6. Искусство проведения эффективного совещания 7. Предоставление обратной связи подчинённому с элементами коучинга 8. Организационная культура: суть и построение 9. Наставничество: процедуры и методы 10. Управление изменениями 11. Методы нематериальной мотивации 12. Развитие персонала
1. Личная эффективность: как повысить свой КПД 2. Формирование индивидуального плана развития 3. Навыки эффективных публичных выступлений 4. Стресс-менеджмент 5. Дизайн-мышление: креатив и инновации 6. Эмоциональный интеллект 7. Тайм-менеджмент
1. Устная и письменная коммуникация внутри организации 2. Чтение людей: прикладная психодиагностика 3. Лидер: доверие, убеждение, влияние 4. Ведение деловых переговоров и отстаивание своей позиции
1. Стратегическая карта сделки 2. Установление контакта и выявление потребностей 3. Презентация решения, убеждение и волшебные истории в продажах 4. Преодоление возражений и ценовой торг 5. Тонкая настройка на клиента 6. Организация процесса продаж 7. Мотивирование, вовлечение и развитие продавцов 8. Контроль в продажах
1. Разработка стратегического видения (Vision) компании 2. Выработка ценностей компании 3. Анализ конкурентной среды и выработка политики конкуренции 4. Выработка перспективной ассортиментной политики 5. Поиск путей развития компании
1. Налаживание работы управленческой команды 2. Формирование команды инноваторов 3. Видеомарафон: сплочение больших команд
Коучинг: общая суть работы